Analizan en la UDLAP, rupturas, reconfiguraciones y continuidades en la cultura organizacional
- Con el desarrollo de siete conferencias magistrales, se llevó a cabo el 19 y 20 de abril, el congreso La cultura organizacional ante la coyuntura de la pandemia.
La Universidad de las Américas Puebla (UDLAP), a través de su Departamento y Mesa Estudiantil de Administración de Empresas, llevó a cabo el congreso La cultura organizacional ante la coyuntura de la pandemia: rupturas, reconfiguraciones y continuidades; evento que permitió a los participantes conocer y profundizar sobre temas de gran relevancia para su desarrollo profesional.
El congreso fue inaugurado por el Dr. Sergio Picazo Vela, decano de la Escuela de Negocios y Economía de la UDLAP, quien durante su discurso habló de la cultura organizacional y explicó que es aquella que está formada por valores y creencias que se aprenden en las organizaciones gracias a los procesos, las normas, procedimientos, y colaboraciones, pero que se ha visto afectada con la incursión de la tecnología y la aparición de la pandemia ocasionada por el virus SARS-CoV-2; motivo por el cual, alentó a los jóvenes a estudiar los impactos que han tenido estos cambios que llevaron a modificar la forma de interactuar del hombre.
El congreso La cultura organizacional ante la coyuntura de la pandemia, se llevó a cabo durante dos días, tiempo en el que se desarrollaron ponencias como la del Dr. Enrique Reig Pintado; psicoterapeuta y consultor, quien brindó la conferencia Rediseñando un modelo de productividad para un nuevo escenario, en la que destacó que con la llegada de la pandemia ocasionada por la Covid-19, el hombre no cambió, sólo se incrementaron en él algunos rasgos como el miedo y la desconfianza.
Finalmente, al hablar de las empresas, el Dr. Reig mencionó que lo más importante para ellas es ver de qué manera se constituyen, así como el ver de qué forma se atiende al mercado; “pero llega un momento de madurez de las operaciones en dónde lo más importante para ellas será el ser productivos, ya que, si no somos suficientemente productivos no creceremos igual que los competidores, lo que nos llevará a vernos y sentirnos amenazados por ellos”.
En el segundo día del congreso, se brindó la conferencia magistral titulada Resiliencia empresarial, a cargo del Ing. Luis Gerardo Inman, CEO de Consorcio Metalplástico, quien durante su ponencia compartió con los presentes datos y casos de éxito de Jumbo, empresa que él dirige; además de que dio algunos tips para que una empresa alcance el éxito: la primera premisa es que “debe haber respeto y confianza”, respeto por lo que haces y confianza en lo que estás haciendo; segundo, “en una empresa no lo quieras hacer todo”, porque si lo haces te pierdes, debes de tener aliados; tercero, “deben tener flexibilidad al cambio”; cuarto, en una empresa “es muy importante tener orden” que te llevará a otro orden; quinto, todas las organizaciones deben tener innovación; y sexto, “siempre se debe estar creciendo”, es decir, la empresa debe buscar su expansión.
Cabe comentar que durante el congreso La cultura organizacional ante la coyuntura de la pandemia: rupturas, reconfiguraciones y continuidades, se brindaron otras conferencias magistrales como: Lo que aprendimos de liderazgo y comunicación después de la pandemia y cómo transformó nuestra cultura; Repensando la cultura organizacional en la era postpandemia; Codiseñando culturas organizacionales; Creando una cultura de confianza donde aflore y se mantenga el talento; y Construyendo una cultura consciente en Grupo Sánchez.
